看到這麼一句話，“別和我說對不起，對不起只能換來你的安心，而非我的釋然。”瞬間腦海出蹦出電視連續劇的經典場景“對不起，我們分手吧，你要什麼補償”“說對不起有用麼，補償有用麼”。
一句對不起，能挽回多少
儘管看上去對不起是萬能的，就像錢一樣，任何錯誤都能先說上一句“對不起”，但是這是這三個字真的很蒼白。當你不小心做錯了事，傷及了別人...
「對不起」只能換來你的安心，而非我的釋然
批評寶寶也得講「心技」
當寶寶能走會跑後，一天之內被媽媽批評個三五次簡直就是家常便飯。因為這時的寶寶不是摔壞了杯子，就是拿著拖把到處亂拖，要不就乾脆鑽到桌子底下嘗試著把小指頭塞進電源插座裡，總之，只要媽媽一分鐘沒注意到，寶寶就肯定會“犯錯誤”。但是專家卻建議，不管寶寶犯多少錯誤，每天批評他最好不要超過兩次。
批評孩子有學問一天最多兩次
在育兒方面，家長的態度一般分兩種，一種是較為開...
怎樣讓孩子擺脫威脅？
所有的父母都應該告訴未成年子女一句話：如果有人告訴你：這件事你一定不能告訴父母。那麼，要記住，這件事必須趕緊告訴父母。
誰小的時候沒有過可怕的，而多年後才發現是小事一樁的秘密呢？一張沒考好的試卷，一句荒謬的恐嚇，一個小小的錯誤……都能讓孩子擔驚受怕良久。直到多年以後才恍然大悟：我小時候可真傻呀！
有時候，孩子的秘密來自於別人的恐嚇。容易被恐嚇，是孩子安全問題...
我們是怎麼通過錯誤來適應世界的？
有人說，“他人即是地獄”；也有人說，“老子天下第一”。前一種是高估了危險；後一種是高估了自己。這些都是認知偏差。
每個人都會犯很多類似的認知偏差，例如人們在判斷他人行為原因的時候，容易高估性格的影響而低估環境的作用。比如把別人的沉默當做內向，卻忽視了你們之前缺乏共同語言。而男人在判斷女人是否喜歡自己的時候，又常常是一個樂天派，對方的回眸一笑常常會被他們...
只會懲罰員工的公司是愚蠢的
近期與幾位咨詢客戶的幾位管理幹部一起到廠區辦公，路上一起聊了起來：是關於一個事業部業績下降，該事業部的領導如何向集團匯報改善的問題。該事業部領導的主要改善方向是：自認為業績下滑是員工的執行力問題，所以，他加大了執行力考核的力度，如發現該事業部核心市場有一個空白點，就懲罰50元（啤酒業），大家在評論該措施肯定沒效的同時，我不禁想起以前在雪花做全國總監級以上員工培訓時的一個案例...
《放牛班的春天》：人本主義完勝行為主義
記憶中是第四次看這部電影了。每次看都有一種莫名的感動在心中流淌，似乎這是一部永遠不會讓人產生審美疲勞的電影，值得人在一生之中反反覆覆的感看，獨自一人或是與身邊相同或者不同的人。
最讓人印象深刻的當然是影片中配樂以及孩子們合唱以及Morhange獨唱的天籟童音了。音樂是整部電影的線索、靈魂。可以說，正是由於選擇了音樂這種無法逃避的藝術形式作為支撐點，才使這部電影在一種藝術氛圍與人本...
當愛和責任出現矛盾時
愛孩子，換來的卻是孩子的逆反，還圖文並茂寫出《斗媽大全》；盼成才，卻被扣上讓孩子“被興趣”“過度興趣”的帽子；虎媽狼爸，-13℃的暴雪中讓孩子裸跑，要改變溺愛，就只能“酷”愛……教育問題是如今很多家庭關注的“頭條新聞”，而“對立”似乎是現代教育中孩子和家長的一種常態。如何在愛和責任出現矛盾時做選擇，很多家長因此困惑...
在成人之前的過渡期
我想，如果猜測的話，我不會搞錯，所有父母基本上都喜歡孩子永遠是可愛的，聽話的，善良的，牽著媽媽的手，帶著一副天真的面孔。但是，唉，這些昨日還是小天使的孩子，突然間就變成了小鬼頭——敢想敢為，魯莽固執，總是反其道而行之，有時甚至是故意的。“為什麼，又為什麼他需要這個過渡年齡期呢，最好我能躲過這種災難！”父母們感歎。
為什麼需要過渡期
可事實上，到底為什...
讓孩子自我反省的方法
曾子曰“吾日三省吾身”。自我反省對一個人的成長是至關重要的。掌握良好的自我反省技巧對於孩子的身心健康也都很有利的。
因此，當孩子犯錯時，應讓他懂得羞愧和內疚。如孩子做錯事，家長可直接平靜指出錯誤所在，促使孩子自我反省，激發起他的羞愧感和內疚感，以後不再犯此類錯誤。
典型案例：
姑姑送給童童兩條美麗的小金魚。童童十分喜歡，把魚兒放在玻璃缸裡，看它們在水中自由地暢遊。有...
不犯錯的孩子心理難長大
一位從國外歸來的朋友給我講了這麼一則小故事：一天，她去一位美國老師家做客，無意中看見老師讓不滿3歲的孩子拿著一把鑰匙，在笨拙地試著插進鎖孔中，想打開臥室的門，可怎麼也插不好打不開。於是朋友主動過去想幫他一下，卻被老師阻止。
老師說，讓他自己先犯些“錯誤”吧，琢磨一會總能把門打開，這樣他就再也不會忘記這門是怎樣打開的！果然，那孩子折騰了很長時間後，終於如願以償。
孩...